Workshop: Neue organisationale Muster etablieren
Wie Strukturen, Prozesse, Praktiken das individuelle Verhalten beeinflussen
Auf der individuellen Ebene möchten wir Dinge oft gerne anders tun – Strukturen, Prozesse oder unsere Praktiken erschweren oder blockieren diesen Wandel. Entwerfe neue, lebendige Muster und führe sie in deiner Organisation ein.
Über den Kurs
Inhalt
Kursziel
Zielgruppe
Voraussetzung
Über den Kurs
Die organisatorischen Muster sind vergleichbar mit unseren individuellen Gewohnheiten und treten bewusst und unbewusst in Erscheinung. Sie offenbaren meist eine enorme Widerstandskraft gegen Veränderung, obwohl wir intellektuell die negativen Effekte problemlos erfassen.
In einem ersten Schritt erörtern wir gemeinsam, welche Muster sich positiv auf Vertrauen und Zusammenarbeit (Green Zone) auswirken und welche Muster Einzelkämpfer und Manipulation (Red Zone) fördern. Danach legen wir den Fokus auf die Transformation unerwünschter Muster, indem wir Alternativen skizzieren.
Am zweiten Tag lassen wir die neuen Muster lebendig werden und unterhalten uns, wie wir diese einführen und in Organisationen verankern. Unter Mustern verstehen wir beispielsweise: Strategiefindung, Budgetierung, Rekrutierung, Meetings, Onboarding, Löhne und Incentives, Investitionen oder Produktentwicklung, Jobtitel und Zielsetzung.
Inhalt
Tag 1 – Muster analysieren und transformieren (9 bis 17 Uhr)
- Organisatorische Muster und Red- vs. Green-Zone-Auswirkungen
- Überblick über organisatorische Muster «traditionell» vs. «new ways of working»
- Auswirkungen auf Haltung, Fähigkeiten, Wissen
- Was bleibt, was ändert, was wird neu?
- Spotlight – Muster identifizieren und analysieren
- Lessons learned
Tag 2 – Muster lebendig werden lassen und verankern (9 bis 17 Uhr)
- Verankerung – was benötigen Organisationen, damit neue Muster Wurzeln schlagen?
- Werte und Prinzipien der neuen Muster
- Transformation – Neue Muster designen
- Massnahmen planen
- Lessons learned
Kursziel
Du reflektierst die Muster in deiner Organisation und kennst deren Auswirkung auf Haltung, Fähigkeiten und Wissen. Dir ist klar, wie die Muster konfliktäres oder kollaboratives Verhalten und Mitarbeiter Engagement beeinflussen. Du identifizierst die Muster, die du ändern möchtest. Du erarbeitest neue Muster zur Einführung. Du planst die Verankerung der neuen Muster in deinem Arbeitsumfeld.
Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Personen in Organisationen, die Einfluss auf Strukturen, Prozesse und Praktiken haben, unter anderem: Teamleiter:innen, HR-Fachleute, Personalentwickler:innen, CxOs, Prozessmanager:innen, Produktverantwortliche, Projektmanager:innen, Scrum Master, Agile Coaches.
Voraussetzung
Interesse an neuen Mustern der Zusammenarbeit. Wille und Kompetenz, das Erlernte in der eigenen Organisation auszuprobieren und einzuführen
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
Bitte kontaktiere uns, damit wir gemeinsam eine passende Lösung finden: info@futureready.ch
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
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Kurs: Drive - was uns wirklich motiviert
This short outline should inspire and appeal, make fun of this course and encourage you to read on.
Über den Kurs
Inhalt
Kursziel
Zielgruppe
Voraussetzung
Über den Kurs
Die organisatorischen Muster sind vergleichbar mit unseren individuellen Gewohnheiten und treten bewusst und unbewusst in Erscheinung. Sie offenbaren meist eine enorme Widerstandskraft gegen Veränderung, obwohl wir intellektuell die negativen Effekte problemlos erfassen.
In einem ersten Schritt erörtern wir gemeinsam, welche Muster sich positiv auf Vertrauen und Zusammenarbeit (Green Zone) auswirken und welche Muster Einzelkämpfer und Manipulation (Red Zone) fördern. Danach legen wir den Fokus auf die Transformation unerwünschter Muster, indem wir Alternativen skizzieren.
Am zweiten Tag lassen wir die neuen Muster lebendig werden und unterhalten uns, wie wir diese einführen und in Organisationen verankern. Unter Mustern verstehen wir beispielsweise: Strategiefindung, Budgetierung, Rekrutierung, Meetings, Onboarding, Löhne und Incentives, Investitionen oder Produktentwicklung, Jobtitel und Zielsetzung.
Inhalt
Tag 1 – Muster analysieren und transformieren (9 bis 17 Uhr)
- Organisatorische Muster und Red- vs. Green-Zone-Auswirkungen
- Überblick über organisatorische Muster «traditionell» vs. «new ways of working»
- Auswirkungen auf Haltung, Fähigkeiten, Wissen
- Was bleibt, was ändert, was wird neu?
- Spotlight – Muster identifizieren und analysieren
- Lessons learned
Tag 2 – Muster lebendig werden lassen und verankern (9 bis 17 Uhr)
- Verankerung – was benötigen Organisationen, damit neue Muster Wurzeln schlagen?
- Werte und Prinzipien der neuen Muster
- Transformation – Neue Muster designen
- Massnahmen planen
- Lessons learned
Kursziel
Du reflektierst die Muster in deiner Organisation und kennst deren Auswirkung auf Haltung, Fähigkeiten und Wissen. Dir ist klar, wie die Muster konfliktäres oder kollaboratives Verhalten und Mitarbeiter Engagement beeinflussen. Du identifizierst die Muster, die du ändern möchtest. Du erarbeitest neue Muster zur Einführung. Du planst die Verankerung der neuen Muster in deinem Arbeitsumfeld.
Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Personen in Organisationen, die Einfluss auf Strukturen, Prozesse und Praktiken haben, unter anderem: Teamleiter:innen, HR-Fachleute, Personalentwickler:innen, CxOs, Prozessmanager:innen, Produktverantwortliche, Projektmanager:innen, Scrum Master, Agile Coaches.
Voraussetzung
Interesse an neuen Mustern der Zusammenarbeit. Wille und Kompetenz, das Erlernte in der eigenen Organisation auszuprobieren und einzuführen
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
Bitte kontaktiere uns, damit wir gemeinsam eine passende Lösung finden: info@futureready.ch
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
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Instructors.
Oliver
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Oliver
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Instructors.
Severin von Hünerbein
Ich höre einer Gruppe mit dem Herzen zu und weiss genau, welche Energie in jedem einzelnen Moment gebraucht wird.
Oliver Müller
Für mich basiert Freiheit auf Verantwortung. Verantwortung für meine Entscheidungen und Gefühle.