Training: Leading with impact – Führungskräfte auf neue Herausforderungen vorbereiten
Wie begegnen wir den Bedürfnissen neuer Generationen wie Partizipation, Flexibilität und Eigenverantwortung
Ein enormes ungenutztes Potenzial liegt in der Vielfalt der Mitarbeiter:innen eines Unternehmens und den unterschiedlichen Fähigkeiten, Talenten und Hintergründen der Menschen.
Über den Kurs
Inhalt
Kursziel
Zielgruppe
Voraussetzung
Über den Kurs
Leading with Impact ist ein Leadership- und Change-Management-Programm, das darauf abzielt, kollektive Führungskapazitäten über Generationen, Abteilungen und Teams in Unternehmen hinweg zu entwickeln, um drängende Herausforderungen unserer Zeit zu bewältigen und die Gesamtleistung zu steigern.
Disruption, Komplexität und Digitalisierung sind einige der grössten Herausforderungen, denen sich unsere Welt derzeit gegenübersieht. Gleichzeitig tritt eine neue Generation junger Menschen in den Markt ein und stellt neue Anforderungen an die Unternehmen. Mit diesen Veränderungen ergeben sich neue Bedürfnisse wie Partizipation, Flexibilität, Eigenverantwortung und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Diese neuen Arbeitsweisen passen oft nicht zu den bestehenden Arbeitskulturen und Führungsstrukturen. Nachteilige Folgen sind Missverständnisse und Konfliktrisiken über Generationen, Hierarchien und Geschäftseinheiten hinweg. Um diese Herausforderungen effektiv anzugehen, sind neue Fähigkeiten und Kompetenzen erforderlich. Dazu gehört vor allem die Fähigkeit, innovative Lösungen zu finden und neue Strategien mit neuen Geschäftsmodellen zu entwickeln.
«Leading with Impact» bereitet aktuelle und zukünftige Führungskräfte auf diese Herausforderungen vor und ermöglicht einen intensiven und direkten Austausch zwischen Führungskräften und Nachwuchstalenten der Generationen Y und Z. Die Teilnehmer:innen reflektieren ihren eigenen Führungsstil und lernen die notwendigen Fähigkeiten, um die Führung des 21. Jahrhunderts zu übernehmen.
Dieses Training schafft eine Arbeitskultur und einen Führungsstil, in dem junge Talente gedeihen und Höchstleistungen erbringen. Wir verbinden Führungskräfte mit dem Kern ihrer Teams. Entwickle dein Unternehmen zu einem Unternehmen, das sich keine Sorgen um die Mitarbeiterbindung machen muss. Werde mehr als ein grossartiger Arbeitsplatz – werde ein Inkubator für Innovationen!
Inhalt
Es gibt zwei Phasen in diesem Programm, die insgesamt 6 Trainingstage während 8 Monaten umfassen. In dieser Zeit tauschen sich 5 bis 15 Top-Manager aus und arbeiten mit 30 bis 50 jungen Talenten ihrer Organisation zusammen.
Phase 1 – Hauptveranstaltung (3 Tage Training während einer Woche)
Tag 1: Erkundung des Potenzials nachhaltiger Innovationen
- Kontext und strategische Relevanz des Programms
- Lerne junge Nachwuchsführungskräfte kennen
- Entwicklung und Anwendung von Führungsstrategien zur sektor- und generationsübergreifenden Zusammenarbeit
- Co-Creation und Prototyping von nachhaltigen Innovationen mit jungen Teilnehmer:innen
- Zwischen dem zweiten und dritten Tag kehren die Teilnehmer:innen während eines Tages an ihren Arbeitsplatz zurück und wenden das in den ersten beiden Tagen Gelernte an
Tag 3: Übung der menschlich orientierten Führung
- Vertrauen als Kernstück neuer Zusammenarbeit
- Aufgeschlossenheit für radikale Veränderung und Transformation
- Lerne, junge Projektleitende zu stärken
- Aufbau eines Folgeprogramms und eines Lernaustauschs
Phase 2: 3 Folgeprogramme (3 Tage während 8 Monaten)
- Lernaustausch: Auf die Hauptveranstaltung folgt ein angeleiteter achtmonatiger Lernaustausch, bei dem sich Tandempartner einer Führungskraft und ein:e oder mehrere junge Mitarbeiter:innen regelmässig treffen, um über ihre Fortschritte nachzudenken und sich gegenseitig zu coachen
- Impact-Wiedervereinigungen: Vier und acht Monate nach der Hauptveranstaltung treffen sich alle Teilnehmer:innen wieder zu einem halbtägigen Workshop. Gemeinsam mit unseren Moderator:innen reflektieren sie ihre Erkenntnisse, überprüfen ihren Stand und testen, ob der Wissenstransfer in die Praxis erfolgreich war
Kursziel
Über alle Generationen, Teams und Sektoren hinweg bauen die Teilnehmer:innen des Programms gemeinsam Energie auf, erfinden und prototypisieren in einer befähigenden, kreativen und hierarchielosen Umgebung. Führungskräfte werden über ihren Führungsstil nachdenken und haben die Möglichkeit, junge Teilnehmer:innen zu gewinnen, um die Werte, Führung, Innovation und den Arbeitsplatz der Zukunft zu erleben. Junge Talente haben die Möglichkeit, sich aktiv in Organisationen zu engagieren, indem sie (interne) Projekte entwickeln und direktes Feedback von Führungskräften erhalten. Das Programm schafft einen lösungsorientierten Ansatz für die Themen Vertrauen und den Umgang mit den neuen Generationen.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Unternehmen, die partizipativ Innovation und Engagement erhöhen wollen, indem sie Leader und Teams über Hierarchie-Ebenen und Silo-Grenzen zusammenbringen wollen.
Voraussetzung
Offenheit gegenüber anderen Generationen und Bereitschaft, sich selbst und den eigenen Führungsstil zu reflektieren
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
Bitte kontaktiere uns, damit wir gemeinsam eine passende Lösung finden: info@futureready.ch
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
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Kurs: Drive - was uns wirklich motiviert
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Über den Kurs
Inhalt
Kursziel
Zielgruppe
Voraussetzung
Über den Kurs
Leading with Impact ist ein Leadership- und Change-Management-Programm, das darauf abzielt, kollektive Führungskapazitäten über Generationen, Abteilungen und Teams in Unternehmen hinweg zu entwickeln, um drängende Herausforderungen unserer Zeit zu bewältigen und die Gesamtleistung zu steigern.
Disruption, Komplexität und Digitalisierung sind einige der grössten Herausforderungen, denen sich unsere Welt derzeit gegenübersieht. Gleichzeitig tritt eine neue Generation junger Menschen in den Markt ein und stellt neue Anforderungen an die Unternehmen. Mit diesen Veränderungen ergeben sich neue Bedürfnisse wie Partizipation, Flexibilität, Eigenverantwortung und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Diese neuen Arbeitsweisen passen oft nicht zu den bestehenden Arbeitskulturen und Führungsstrukturen. Nachteilige Folgen sind Missverständnisse und Konfliktrisiken über Generationen, Hierarchien und Geschäftseinheiten hinweg. Um diese Herausforderungen effektiv anzugehen, sind neue Fähigkeiten und Kompetenzen erforderlich. Dazu gehört vor allem die Fähigkeit, innovative Lösungen zu finden und neue Strategien mit neuen Geschäftsmodellen zu entwickeln.
«Leading with Impact» bereitet aktuelle und zukünftige Führungskräfte auf diese Herausforderungen vor und ermöglicht einen intensiven und direkten Austausch zwischen Führungskräften und Nachwuchstalenten der Generationen Y und Z. Die Teilnehmer:innen reflektieren ihren eigenen Führungsstil und lernen die notwendigen Fähigkeiten, um die Führung des 21. Jahrhunderts zu übernehmen.
Dieses Training schafft eine Arbeitskultur und einen Führungsstil, in dem junge Talente gedeihen und Höchstleistungen erbringen. Wir verbinden Führungskräfte mit dem Kern ihrer Teams. Entwickle dein Unternehmen zu einem Unternehmen, das sich keine Sorgen um die Mitarbeiterbindung machen muss. Werde mehr als ein grossartiger Arbeitsplatz – werde ein Inkubator für Innovationen!
Inhalt
Es gibt zwei Phasen in diesem Programm, die insgesamt 6 Trainingstage während 8 Monaten umfassen. In dieser Zeit tauschen sich 5 bis 15 Top-Manager aus und arbeiten mit 30 bis 50 jungen Talenten ihrer Organisation zusammen.
Phase 1 – Hauptveranstaltung (3 Tage Training während einer Woche)
Tag 1: Erkundung des Potenzials nachhaltiger Innovationen
- Kontext und strategische Relevanz des Programms
- Lerne junge Nachwuchsführungskräfte kennen
- Entwicklung und Anwendung von Führungsstrategien zur sektor- und generationsübergreifenden Zusammenarbeit
- Co-Creation und Prototyping von nachhaltigen Innovationen mit jungen Teilnehmer:innen
- Zwischen dem zweiten und dritten Tag kehren die Teilnehmer:innen während eines Tages an ihren Arbeitsplatz zurück und wenden das in den ersten beiden Tagen Gelernte an
Tag 3: Übung der menschlich orientierten Führung
- Vertrauen als Kernstück neuer Zusammenarbeit
- Aufgeschlossenheit für radikale Veränderung und Transformation
- Lerne, junge Projektleitende zu stärken
- Aufbau eines Folgeprogramms und eines Lernaustauschs
Phase 2: 3 Folgeprogramme (3 Tage während 8 Monaten)
- Lernaustausch: Auf die Hauptveranstaltung folgt ein angeleiteter achtmonatiger Lernaustausch, bei dem sich Tandempartner einer Führungskraft und ein:e oder mehrere junge Mitarbeiter:innen regelmässig treffen, um über ihre Fortschritte nachzudenken und sich gegenseitig zu coachen
- Impact-Wiedervereinigungen: Vier und acht Monate nach der Hauptveranstaltung treffen sich alle Teilnehmer:innen wieder zu einem halbtägigen Workshop. Gemeinsam mit unseren Moderator:innen reflektieren sie ihre Erkenntnisse, überprüfen ihren Stand und testen, ob der Wissenstransfer in die Praxis erfolgreich war
Kursziel
Über alle Generationen, Teams und Sektoren hinweg bauen die Teilnehmer:innen des Programms gemeinsam Energie auf, erfinden und prototypisieren in einer befähigenden, kreativen und hierarchielosen Umgebung. Führungskräfte werden über ihren Führungsstil nachdenken und haben die Möglichkeit, junge Teilnehmer:innen zu gewinnen, um die Werte, Führung, Innovation und den Arbeitsplatz der Zukunft zu erleben. Junge Talente haben die Möglichkeit, sich aktiv in Organisationen zu engagieren, indem sie (interne) Projekte entwickeln und direktes Feedback von Führungskräften erhalten. Das Programm schafft einen lösungsorientierten Ansatz für die Themen Vertrauen und den Umgang mit den neuen Generationen.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Unternehmen, die partizipativ Innovation und Engagement erhöhen wollen, indem sie Leader und Teams über Hierarchie-Ebenen und Silo-Grenzen zusammenbringen wollen.
Voraussetzung
Offenheit gegenüber anderen Generationen und Bereitschaft, sich selbst und den eigenen Führungsstil zu reflektieren
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
Bitte kontaktiere uns, damit wir gemeinsam eine passende Lösung finden: info@futureready.ch
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
Bitte kontaktiere uns, damit wir gemeinsam eine passende Lösung finden: info@futureready.ch
Instructors.
Oliver
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Oliver
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Instructors.
Severin von Hünerbein
Ich höre einer Gruppe mit dem Herzen zu und weiss genau, welche Energie in jedem einzelnen Moment gebraucht wird.
Oliver Müller
Für mich basiert Freiheit auf Verantwortung. Verantwortung für meine Entscheidungen und Gefühle.