Firmenseminar: Zukunft im Team gestalten – Open Space Team Day
Das Team weiss am besten, welche Themen für die Weiterentwicklung am relevantesten sind?
Die partizipative Struktur des Open Space erzeugt eine Aufbruchstimmung und verbindet Teambuilding mit Zukunftsarbeit in einer lustvollen Atmosphäre.
Über den Kurs
Inhalt
Kursziel
Zielgruppe
Voraussetzung
Über den Kurs
In einem Open Space Team Day legen wir die brennenden Themen im Team offen und erkennen, wer an welchen Themen mitarbeiten möchte. Wir entwickeln Ideen und Pläne für konkrete Aktivitäten. Als Aufhänger eignen sich besonders Projekte wie die Einführung digitaler Zusammenarbeit mit Tools wie Teams und Slack und agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum.
Das ganze Team kann sich am Tag auf das Erlebnis und die Zusammenarbeit konzentrieren, wir kümmern uns um Vorbereitung, Planung, Ablauf und Moderation.
Der Workshop kann virtuell oder physisch stattfinden. Wir nutzen Werkzeuge wie Zoom, Mural, Google Docs, die das Arbeiten im Team vereinfachen.
Inhalt
- Der Tag beginnt mit einem Themen-Speed-Dating, bei dem die Teilnehmenden sich über die aktuellen Herausforderungen austauschen, sich vernetzen und Gruppen mit ähnlichen Interessen bilden
- Der Hauptteil des Tages bildet ein sogenannter Open Space, in dem sich die Gruppen über Lösungen, Ansätze und Beispiele für ihren Berufsalltag austauschen
- Am Ende des Tages beschliessen die Gruppen Folge-Termine und konkrete nächste Schritte, die die Teilnehmenden alleine oder in den neuen Gruppen angehen möchten
Die Methode des Open Space kann immer wieder angewendet werden, mit und ohne Begleitung. So kann z.B. alle sechs Monate ein solcher Open Space dabei unterstützen, weitere Themen für Strategie und Operations zu identifizieren und anzupacken.
Kursziel
Zielgruppe
Teams und Teamleitende, die die brennenden Themen sichtbar machen und Engagement für das Anpacken im Team entwickeln wollen.
Voraussetzung
Die Teilnehmer:innen sollten offen sein für Neues und die Einsicht haben, dass sich in der bestehenden Organisationsstruktur etwas ändern darf. Die Methode ist besonders geeignet für Teams, die ihre eigene Arbeitsumgebung gestalten möchten und dürfen. Dieser Workshop wird für ganze Teams angeboten.
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
Bitte kontaktiere uns, damit wir gemeinsam eine passende Lösung finden: info@futureready.ch
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
Bitte kontaktiere uns, damit wir gemeinsam eine passende Lösung finden: info@futureready.ch
Kurs: Drive - was uns wirklich motiviert
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Über den Kurs
Inhalt
Kursziel
Zielgruppe
Voraussetzung
Über den Kurs
In einem Open Space Team Day legen wir die brennenden Themen im Team offen und erkennen, wer an welchen Themen mitarbeiten möchte. Wir entwickeln Ideen und Pläne für konkrete Aktivitäten. Als Aufhänger eignen sich besonders Projekte wie die Einführung digitaler Zusammenarbeit mit Tools wie Teams und Slack und agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum.
Das ganze Team kann sich am Tag auf das Erlebnis und die Zusammenarbeit konzentrieren, wir kümmern uns um Vorbereitung, Planung, Ablauf und Moderation.
Der Workshop kann virtuell oder physisch stattfinden. Wir nutzen Werkzeuge wie Zoom, Mural, Google Docs, die das Arbeiten im Team vereinfachen.
Inhalt
- Der Tag beginnt mit einem Themen-Speed-Dating, bei dem die Teilnehmenden sich über die aktuellen Herausforderungen austauschen, sich vernetzen und Gruppen mit ähnlichen Interessen bilden
- Der Hauptteil des Tages bildet ein sogenannter Open Space, in dem sich die Gruppen über Lösungen, Ansätze und Beispiele für ihren Berufsalltag austauschen
- Am Ende des Tages beschliessen die Gruppen Folge-Termine und konkrete nächste Schritte, die die Teilnehmenden alleine oder in den neuen Gruppen angehen möchten
Die Methode des Open Space kann immer wieder angewendet werden, mit und ohne Begleitung. So kann z.B. alle sechs Monate ein solcher Open Space dabei unterstützen, weitere Themen für Strategie und Operations zu identifizieren und anzupacken.
Kursziel
Zielgruppe
Teams und Teamleitende, die die brennenden Themen sichtbar machen und Engagement für das Anpacken im Team entwickeln wollen.
Voraussetzung
Die Teilnehmer:innen sollten offen sein für Neues und die Einsicht haben, dass sich in der bestehenden Organisationsstruktur etwas ändern darf. Die Methode ist besonders geeignet für Teams, die ihre eigene Arbeitsumgebung gestalten möchten und dürfen. Dieser Workshop wird für ganze Teams angeboten.
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
Bitte kontaktiere uns, damit wir gemeinsam eine passende Lösung finden: info@futureready.ch
Wir möchten das Training allen Menschen und Organisationen zugänglich machen, unabhängig von ihren finanziellen Ressourcen.
Wenn du aufgrund deiner finanziellen Situation nicht teilnehmen kannst oder von einer Partnerorganisation kommst, bieten wir reduzierte Teilnahmegebühren an. Wenn du mit deinen Teammitgliedern kommst, gibt es Gruppenrabatt
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Instructors.
Oliver
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Oliver
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Instructors.
Flavia Fries
Ich gestalte bunte und lebendige Lern-Begegnungen.
Oliver Müller
Für mich basiert Freiheit auf Verantwortung. Verantwortung für meine Entscheidungen und Gefühle.